NAVOIY INNOVATSIYALAR UNIVERSITETI XALQARO BÖLIM FAOLIYATI
XORIJIY VA MAHALLIY HAMKORLAR
Özbekiston Respublikasi, Konstitutsiyasi, qonunlari hamda xalqaro huquqning umum’etirof etilgan me’yor va tamoyillariga tayangan holda Navoiy Innovatsiyalar Universiteti quyidagi xorijiy va mahalliy Oliy Ta’lim Muassasalari va Taşkilotlari bilan Oliy ta’lim muassasalari professor-öqituvçilari, doktorantlari va tayanç doktorantlari, yoş olimlari va iqtidorli talabalarini oliy ta’lim tizimidagi kadrlar tayyorlaş, ilmiy izlanişlari hamda innovasion faoliyatga keng jalb etiş, ularning uşbu yönalişlardagi özaro hamkorligini ta’minlaş, ilmiy-tadqiqot işlarini samarali taşkil etiş, takomillaştiriş va rivojlantirişga özaro taşkiliy va amaliy yordam körsatiş masalalarini muvofiqlaştiriş masalasida özaro hamkorlik qilib kelmoqda.
|
№ |
Xorijiy OTMlar |
Mamlakat |
|
1 |
MIT World Peace University |
Hindiston |
|
2 |
Istanbul Sabahattin Zaim University |
Turkiya |
|
3 |
University of Karabuk |
Turkiya |
|
4 |
Universitas Syiah, Kuala |
Indoneziya |
|
5 |
Dhole Patil College of Engineering | Hindiston |
|
6 |
Cyprus Science University | Şimoliy Kipr |
|
7 |
Alanya University | Turkiya |
|
8 |
Institute of Innovation in Technology & Management |
Hindiston |
|
9 |
IITM Gollege of Engineering |
Hindiston |
|
10 |
Boltiq Xalqaro Akademiyasi |
Latvia |
|
11 |
L.N.Gumilyov nomidagi Yevroosiyo milliy universiteti (YUU) |
Qozoqiston |
|
12 |
Karaganda Universiteti |
Qozoqiston |
|
13 |
Institute of Innovation in Technology & Management |
Hindiston |
|
14 |
IITM Gollege of Engineering |
Hindiston |
|
15 |
Neville Wadia Institute of management Studies and Research |
Hindiston |
|
16 |
SAGE University |
Hindiston |
|
№ |
Mahalliy OTMlar |
|
1 |
Qarşi Xalqaro Universiteti |
|
2 |
"Ustozlar" Nodavlat-Notijorat taşkiloti |
|
3 |
Navoiy viloyati "Barkamol Avlod" Bolalar Maktabi |
|
4 |
Navoiy Davlat Universiteti |
|
5 |
Mirzo Uluğbek nomidagi Özbekiston Milliy Universiteti |
|
6 |
Samarqand Davlat Universiteti |
|
7 |
Denov tadbirkorlik va pedagogika instituti |
|
8 |
Özbekiston Respublikasi Fanlar Akademiyasining Navoiy viloyatidagi bölimi |
|
9 |
Fan va Texnologiyalar Universiteti |
|
10 |
Toşkent davlat tibbiyot universiteti |
|
11 |
Nizomiy nomidagi Özbekiston milliy pedagogika universiteti |
YILLIK STRATEGIYA
1-yil: POYDEVOR QÖYIŞ
1. Baholaş va maqsadni belgilaş
- Kuçli, zaif tomonlari, imkoniyatlari va tahdidlarini aniqlaş uçun tahlil ötkaziş.
- Universitetning umumiy strategik rejasiga mos keladigan aniq, ölçanadigan maqsadlarni belgilaş
2. Xalqarolaşuvni kuçaytiriş
- asosiy mintaqalar (Osiyo, Yevropa, Afrika va boşqalar) uçun maqsadli strategiyalarini işlab çiqiş.
- Xalqaro ta’lim yarmarkalari va virtual işga qabul qiliş tadbirlarida iştirok etişni oşiriş.
3. Hamkorlikni mustahkamlaş
- nufuzli xalqaro universitet va taşkilotlar bilan hamkorlikni aniqlaş va boşlaş.
- Talabalar almaşinuvi, qöşma ilmiy tadqiqotlar va ikki diplom dasturlari böyiça özaro anglaşuv memorandumlarini imzolaş.
4. Öquv dasturlarini işlab çiqiş
- Global miqyosda tegişli dasturlar va kurslarni joriy qiliş yoki kengaytiriş.
- Mavjud kurslarga xalqaro amaliy tadqiqotlar va kontentni kiritiş.
5. Qöllab-quvvatlaş xizmatlari
- Xalqaro talabalarni qöllab-quvvatlaş xizmatlarini yaxşilaş (orientatsiya dasturlari, tillarni qöllab-quvvatlaş, madaniy integratsiya faoliyati).
2-yil: ŞIJOATNI OŞIRIŞ
1. Körinişni oşiriş
- Universitetning xalqaro dasturlarini ilgari suriş uçun keng qamrovli marketing kampaniyasini boşlaş.
- Universitetning onlayn mavjudligini köp tilli kontent bilan yaxşilang.
2. Talaba almaşinuv dasturlarini kengaytiriş
- Hamkor universitetlar bilan özaro talaba almaşinuv dasturlarini yölga qöyiş.
- Yuqori malakali xalqaro talabalarni jalb qiliş uçun stipendiyalar va grantlar taklif eting.
3. Öqituvçilar almaşinuvi va rivojlanişi
- Madaniyatlararo ta’lim va tadqiqotlarni yaxşilaş uçun öqituvçilar almaşinuvi dasturlarini yaratiş.
- Xalqaro ta’limning ilğor tajribalari böyiça professor-öqituvçilarning malakasini oşirişni ta’minlaş.
4. Tadqiqot hamkorliklari
- xalqaro hamkorlar bilan hamkorlikda ilmiy loyihalarni işlab çiqiş.
- Xalqaro tadqiqotlarni moliyalaştiriş imkoniyatlarini işga soliş.
5. Bitiruvçilar tarmoğini mustahkamlaş
- Tadbirlar, axborot byulletenlari va tarmoq imkoniyatlari orqali xalqaro bitiruvçilarni jalb qiling.
- Xalqaro bitiruvçilar bölimlarini taşkil etiş.
3-yil: IŞTIROK ETIŞNI ÇUQURLAŞTIRIŞ
1. Talabalar tajribasini oşiriş
- Xalqaro talabalar uçun amaliyot va işga joylaştiriş dasturlarini işlab çiqiş.
- Turli madaniy tadbirlar va tadbirlar bilan yanada inklyuziv kampus muhitini yarating.
2. Öquv dasturlari innovatsiyasi
- fanlararo va transmilliy daraja dasturlarini işga tuşiriş.
- Global sinflar uçun onlayn öquv modullarini qöşing.
3. Hamkorlikdagi tadqiqotlarni köpaytiriş
- Xalqaro ilmiy konferensiyalar va simpoziumlar taşkil etiş.
- Global muammolarga (iqlim özgarişi, soğliq, texnologiya) e’tibor qaratadigan tadqiqot markazlarini yaratiş.
4. Siyosat va tartiblar
- Xalqaro faoliyat uçun ma’muriy jarayonlarni körib çiqiş va tartibga soliş.
- viza qoidalari va xalqaro ta’lim standartlariga rioya etilişini ta’minlaş.
4-yil: KATTALAŞTIRIŞ
1. Globallaşuvni kengaytiring
- Işga qabul qiliş va hamkorlikni boşqarişni yaxşilaş uçun muhim joylarda mintaqaviy ofislarni oçiş.
- Xorijiy litsey va kollejlar bilan artikulyatsiya şartnomalarini işlab çiqiş.
2. Texnologiyadan maksimal darajada foydalaniş
- Virtual almaşinuv, onlayn hamkorlik va global sinflar uçun raqamli platformalardan foydalaning.
- Xalqaro talabalarni yollaş va jalb qilişni boşqariş uçun mustahkam CRM (Customer Relationşip Management) (Mijozlar bilan munosabatlarni boşqariş) tizimini joriy etiş.
3. Institutsional salohiyatni kuçaytiriş
- Xalqaro dasturlar va hamkorlikka bağişlangan qöşimça xodimlarni yollaş.
- Xalqarolaştiriş böyiça sa’y-harakatlarni qöllab-quvvatlaş uçun xodimlarni doimiy ravişda öqitiş va resurslar bilan ta’minlaş.
4. Barqarorlik taşabbuslari
- Barqarorlik va global fuqarolikni öquv dasturiga integratsiya qiliş.
- Xalqaro sayohat va operatsiyalarda barqaror amaliyotni ilgari suriş.
5-yil: YUKSAKLIKKA ERIŞIŞ
1. Strategiyani baholaş va takomillaştiriş
- Xalqaro strategiyaning natijalari va ta’sirini har tomonlama tahlil qiliş.
- Fikr-mulohaza va özgaruvçan global tendentsiyalar asosida rejalarni töğrilaş va takomill aştiriş.
2. E’tirofga erişing
- Xalqaro mukammallikni tan oladigan global reyting va akkreditatsiyalarga intiling.
- Xalqaro talabalar va hamkorlikning yutuqlari va muvaffaqiyat hikoyalarini e’lon qiliş.
3. Uzoq muddatli hamkorlikni kuçaytiriş
- Asosiy xalqaro hamkorlar bilan köp yillik loyihalar va hamkorlikni işlab çiqiş.
- Xalqaro dasturlarning uzoq muddatli barqarorligi va ta’siriga e’tibor qaratiş.
4. Muhim bosqiçlarni nişonlang
- Yutuqlar va istiqboldagi yönalişlarni namoyiş etiş maqsadida xalqaro ta’lim sammitini ötkaziş.
- professor-öqituvçilar, xodimlar va talabalarning xalqarolaştirişga qöşgan hissalarini e’tirof etiş.
