NAVOIY INNOVATSIYALAR UNIVERSITETI XALQARO BO‘LIM FAOLIYATI
XORIJIY VA MAHALLIY HAMKORLAR
O‘zbekiston Respublikasi, Konstitutsiyasi, qonunlari hamda xalqaro huquqning umum’etirof etilgan me’yor va tamoyillariga tayangan holda Navoiy Innovatsiyalar Universiteti quyidagi xorijiy va mahalliy Oliy Ta’lim Muassasalari va Tashkilotlari bilan Oliy ta’lim muassasalari professor-o‘qituvchilari, doktorantlari va tayanch doktorantlari, yosh olimlari va iqtidorli talabalarini oliy ta’lim tizimidagi kadrlar tayyorlash, ilmiy izlanishlari hamda innovasion faoliyatga keng jalb etish, ularning ushbu yo‘nalishlardagi o‘zaro hamkorligini ta’minlash, ilmiy-tadqiqot ishlarini samarali tashkil etish, takomillashtirish va rivojlantirishga o‘zaro tashkiliy va amaliy yordam ko‘rsatish masalalarini muvofiqlashtirish masalasida o‘zaro hamkorlik qilib kelmoqda.
|
№ |
Xorijiy va mahalliy OTMlar |
Mamlakat |
|
1 |
MIT World Peace University |
Hindiston |
|
2 |
Istanbul Sabahattin Zaim University |
Turkiya |
|
3 |
University of Karabuk |
Turkiya |
|
4 |
Universitas Syiah, Kuala |
Indoneziya |
|
5 |
ITM gGmbH Group of Companies |
Germaniya |
|
6 |
Dhole Patil College of Engineering |
Hindiston |
|
7 |
Cyprus Science University |
Shimoliy Kipr |
|
8 |
Abertay University |
Shotlandiya |
|
9 |
Alanya University |
Turkiya |
|
10 |
Qarshi Xalqaro Universiteti |
O‘zbekiston |
|
11 |
“Ustozlar” Nodavlat-Notijorat tashkiloti |
O‘zbekiston |
|
12 |
DIMR College |
Hindiston |
|
13 |
Salford University |
Buyuk Britaniya |
|
14 |
TSI University |
Latviya |
|
15 |
Symboisis International University |
Hindiston |
|
16 |
Navoiy viloyati “Barkamol Avlod” Bolalar Maktabi |
O‘zbekiston |
|
17 |
Navoiy davlat pedagogika instituti |
O‘zbekiston |
|
18 |
O‘zbekiston davlat jahon tillari universiteti |
O‘zbekiston |
|
19 |
Yildirim Boyazid university |
Turkiya |
|
20 |
Hoji Bayram Vali university |
Turkiya |
|
21 |
Hazar university |
Azarbayjon |
|
22 |
Gazi university |
Turkiya |
|
23 |
Istanbul Gelishim university |
Turkiya |
|
24 |
Istambul Tijorat university |
Turkiya |
|
25 |
Institute of Innovation in Technology & Management |
Hindiston |
|
26 |
IITM Gollege of Engineering, |
Hindiston |
YILLIK STRATEGIYA
1-yil: POYDEVOR QO‘YISH
1. Baholash va maqsadni belgilash
- Kuchli, zaif tomonlari, imkoniyatlari va tahdidlarini aniqlash uchun tahlil o‘tkazish.
- Universitetning umumiy strategik rejasiga mos keladigan aniq, o‘lchanadigan maqsadlarni belgilash
2. Xalqarolashuvni kuchaytirish
- asosiy mintaqalar (Osiyo, Yevropa, Afrika va boshqalar) uchun maqsadli strategiyalarini ishlab chiqish.
- Xalqaro ta’lim yarmarkalari va virtual ishga qabul qilish tadbirlarida ishtirok etishni oshirish.
3. Hamkorlikni mustahkamlash
- nufuzli xalqaro universitet va tashkilotlar bilan hamkorlikni aniqlash va boshlash.
- Talabalar almashinuvi, qo‘shma ilmiy tadqiqotlar va ikki diplom dasturlari bo‘yicha o‘zaro anglashuv memorandumlarini imzolash.
4. O‘quv dasturlarini ishlab chiqish
- Global miqyosda tegishli dasturlar va kurslarni joriy qilish yoki kengaytirish.
- Mavjud kurslarga xalqaro amaliy tadqiqotlar va kontentni kiritish.
5. Qo‘llab-quvvatlash xizmatlari
- Xalqaro talabalarni qo‘llab-quvvatlash xizmatlarini yaxshilash (orientatsiya dasturlari, tillarni qo‘llab-quvvatlash, madaniy integratsiya faoliyati).
2-yil: SHIJOATNI OSHIRISH
1. Ko‘rinishni oshirish
- Universitetning xalqaro dasturlarini ilgari surish uchun keng qamrovli marketing kampaniyasini boshlash.
- Universitetning onlayn mavjudligini ko‘p tilli kontent bilan yaxshilang.
2. Talaba almashinuv dasturlarini kengaytirish
- Hamkor universitetlar bilan o‘zaro talaba almashinuv dasturlarini yo‘lga qo‘yish.
- Yuqori malakali xalqaro talabalarni jalb qilish uchun stipendiyalar va grantlar taklif eting.
3. O‘qituvchilar almashinuvi va rivojlanishi
- Madaniyatlararo ta’lim va tadqiqotlarni yaxshilash uchun o‘qituvchilar almashinuvi dasturlarini yaratish.
- Xalqaro ta’limning ilg’or tajribalari bo‘yicha professor-o‘qituvchilarning malakasini oshirishni ta’minlash.
4. Tadqiqot hamkorliklari
- xalqaro hamkorlar bilan hamkorlikda ilmiy loyihalarni ishlab chiqish.
- Xalqaro tadqiqotlarni moliyalashtirish imkoniyatlarini ishga solish.
5. Bitiruvchilar tarmog’ini mustahkamlash
- Tadbirlar, axborot byulletenlari va tarmoq imkoniyatlari orqali xalqaro bitiruvchilarni jalb qiling.
- Xalqaro bitiruvchilar bo‘limlarini tashkil etish.
3-yil: ISHTIROK ETISHNI CHUQURLASHTIRISH
1. Talabalar tajribasini oshirish
- Xalqaro talabalar uchun amaliyot va ishga joylashtirish dasturlarini ishlab chiqish.
- Turli madaniy tadbirlar va tadbirlar bilan yanada inklyuziv kampus muhitini yarating.
2. O‘quv dasturlari innovatsiyasi
- fanlararo va transmilliy daraja dasturlarini ishga tushirish.
- Global sinflar uchun onlayn o‘quv modullarini qo‘shing.
3. Hamkorlikdagi tadqiqotlarni ko‘paytirish
- Xalqaro ilmiy konferensiyalar va simpoziumlar tashkil etish.
- Global muammolarga (iqlim o‘zgarishi, sog’liq, texnologiya) e’tibor qaratadigan tadqiqot markazlarini yaratish.
4. Siyosat va tartiblar
- Xalqaro faoliyat uchun ma’muriy jarayonlarni ko‘rib chiqish va tartibga solish.
- viza qoidalari va xalqaro ta’lim standartlariga rioya etilishini ta’minlash.
4-yil: KATTALASHTIRISH
1. Globallashuvni kengaytiring
- Ishga qabul qilish va hamkorlikni boshqarishni yaxshilash uchun muhim joylarda mintaqaviy ofislarni ochish.
- Xorijiy litsey va kollejlar bilan artikulyatsiya shartnomalarini ishlab chiqish.
2. Texnologiyadan maksimal darajada foydalanish
- Virtual almashinuv, onlayn hamkorlik va global sinflar uchun raqamli platformalardan foydalaning.
- Xalqaro talabalarni yollash va jalb qilishni boshqarish uchun mustahkam CRM (Customer Relationship Management) (Mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish) tizimini joriy etish.
3. Institutsional salohiyatni kuchaytirish
- Xalqaro dasturlar va hamkorlikka bag’ishlangan qo‘shimcha xodimlarni yollash.
- Xalqarolashtirish bo‘yicha sa’y-harakatlarni qo‘llab-quvvatlash uchun xodimlarni doimiy ravishda o‘qitish va resurslar bilan ta’minlash.
4. Barqarorlik tashabbuslari
- Barqarorlik va global fuqarolikni o‘quv dasturiga integratsiya qilish.
- Xalqaro sayohat va operatsiyalarda barqaror amaliyotni ilgari surish.
5-yil: YUKSAKLIKKA ERISHISH
1. Strategiyani baholash va takomillashtirish
- Xalqaro strategiyaning natijalari va ta’sirini har tomonlama tahlil qilish.
- Fikr-mulohaza va o‘zgaruvchan global tendentsiyalar asosida rejalarni to‘g’rilash va takomill ashtirish.
2. E’tirofga erishing
- Xalqaro mukammallikni tan oladigan global reyting va akkreditatsiyalarga intiling.
- Xalqaro talabalar va hamkorlikning yutuqlari va muvaffaqiyat hikoyalarini e’lon qilish.
3. Uzoq muddatli hamkorlikni kuchaytirish
- Asosiy xalqaro hamkorlar bilan ko‘p yillik loyihalar va hamkorlikni ishlab chiqish.
- Xalqaro dasturlarning uzoq muddatli barqarorligi va ta’siriga e’tibor qaratish.
4. Muhim bosqichlarni nishonlang
- Yutuqlar va istiqboldagi yo‘nalishlarni namoyish etish maqsadida xalqaro ta’lim sammitini o‘tkazish.
- professor-o‘qituvchilar, xodimlar va talabalarning xalqarolashtirishga qo‘shgan hissalarini e’tirof etish.
info@niuedu.uz